Feedback contínuo: como usar o “Talks” nesse contexto?

O feedback contínuo é uma excelente ferramenta quando aplicada de forma eficiente na empresa, principalmente por meio de reuniões one-on-one (encontros periódicos e informais entre um membro do time e um líder). Afinal, com essa iniciativa, é possível alinhar as expectativas da equipe aos objetivos e às metas definidos.

A prática também contribui para formar um time mais forte, identificar problemas antes que provoquem prejuízos, estabelecer melhores relações no ambiente de trabalho, além de tornar os funcionários mais motivados e produtivos, gerando resultados incríveis.

Quer entender um pouco mais sobre a importância da aplicação do feedback contínuo e por que vale a pena contar com o Talks, funcionalidade do MicroPower Performa? Então, continue a sua leitura!

Quais são os benefícios do feedback contínuo?

O feedback é basicamente dar um retorno sobre o desempenho de cada colaborador. Isso permite que o profissional entenda melhor as suas funções e as expectativas da organização em relação à sua atuação.

Esse também é o momento de apresentar os pontos fortes e fracos, o que funciona como uma ferramenta de desenvolvimento constante. Entre as vantagens dessa prática, podemos citar:

1. incentivo frequente ao aperfeiçoamento de talentos;

2. engajamento dos colaboradores;

3. amadurecimento dos integrantes da equipe;

4. solução imediata dos problemas identificados;

5. aumento do rendimento dos funcionários;

6. suporte e auxílio no processo de tomada de decisão.

   
   

Como realizar reuniões de feedback eficientes?

É preciso tomar certas medidas para implementar uma cultura de feedback que gere bons resultados. Por exemplo:

1. definir a periodicidade: os feedbacks podem ser semanais, mensais, trimestrais etc. (em todo caso, é importante comunicar com antecedência para que os funcionários se organizem);

2. estabelecer o tempo de duração: deve ser o suficiente para se transmitir as principais informações e haver trocas de ideias;

3. observar de perto o dia a dia da empresa: assim, fica mais fácil mostrar para a equipe que a empresa está disposta a ouvir e buscar melhorar.

   
   

Como o Talks pode melhorar esse processo?

Ao investir em uma solução adequada, como o MicroPower Performa e sua funcionalidade Talks, é possível simplificar e ganhar exatidão nesse processo de gestão de pessoas.

Conheça alguns dos benefícios que ele oferece:

1. realizar o registro do feedback contínuo de todos os funcionários de maneira intuitiva e motivadora;

2. reter e corrigir as práticas das metas individuais e da empresa em tempo real;

3. criar uma cultura de desenvolvimento contínuo;

4. identificar a correção de eventuais problemas;

5. promover a melhoria de resultados.

   
   

Além disso, por meio do Diário de Desempenho da MicroPower, a empresa pode fazer o cadastro dos feedbacks, das práticas ou dos resultados a qualquer hora, desenvolvendo uma cultura de evolução contínua, tanto para a organização quanto para os colaboradores.

Agora que você entende a importância de contar com o feedback contínuo na empresa, basta tomar as medidas cabíveis para implementar essa cultura com eficiência. Nesse sentido, vale muito a pena investir em uma solução capaz de atender às reais demandas do negócio e contribuir para o seu crescimento.

Falando nisso, que tal conhecer melhor o MicroPower Performa ? Entre em contato conosco agora mesmo e aproveite os benefícios de adotá-lo.