Descubra como fazer onboarding digital de maneira inovadora

As boas-vindas e os treinamentos iniciais são essenciais para engajar os novos talentos do seu negócio. Hoje, realizar um onboarding digital se tornou uma necessidade e uma tendência que veio para ficar.

Essa é uma boa prática necessária para posicionar o seu RH cada vez mais estratégico. No entanto, é preciso ter atenção para garantir personalização e humanização nas interações por canais digitais.

Pensando nisso, fizemos este post especial. A seguir, você vai conhecer as vantagens de implementar o onboarding digital. Além disso, aprenderá como fazer isso considerando cada ponto positivo dessa frente. Aproveite a leitura!

Evite o desperdício de recursos

É comum ouvirmos dizer que o RH é uma área de “custos necessários”. O departamento de Recursos Humanos pode, e deve, ser um setor que traz retorno financeiro para a empresa. É possível a área “se pagar” ao adotar as técnicas adequadas para cada situação. A digitalização do RH é uma maneira de evitar o desperdício dos recursos do departamento.

Nesse sentido, quando implementamos um onboarding digital, há mais oportunidades de aumentar o retorno do seu investimento. Hoje, a sua empresa calcula a taxa de turnover (rotatividade de colaboradores)? Ela é inimiga do orçamento do RH e da qualidade dos seus processos. Em partes, acontece porque a organização não consegue realizar a transfusão da sua cultura para os colaboradores entrantes.

Assim, ao digitalizar o processo de onboarding, você está centralizando a maio parte das etapas de boas-vindas do RH, com potencial de escalabilidade. Além disso, usando as ferramentas adequadas é possível coletar dados de People Analytics (Análise de Pessoas) para implementar a otimização contínua da sua gestão estratégica de pessoas. Interessante, não é verdade?

Otimize a integração entre talentos

A verdade é que todo talento quer colaborar com uma empresa onde ele se sinta em casa. Nesse sentido, o cuidado com a integração entre as pessoas é essencial. Usando as ferramentas adequadas é possível aplicar um onboarding digital humanizado. Um exemplo interessante é promover um café de boas-vindas com os novos talentos e os outros colaboradores.

O uso de ferramentas de chat em vídeo, por exemplo, permite que pessoas de diferentes localidades possam interagir. É importante implementar a boa prática de abrir a câmera do vídeo. Visualizar quem é o interlocutor aproxima e humaniza o contato. Outra ação interessante é realizar um happy hour virtual com os membros das equipes: essa é uma boa prática que pode ser usada de maneira contínua na sua gestão estratégica de pessoas.

Melhore a experiência do novo colaborador

O onboarding digital deve conter também uma trilha de treinamentos. Essas capacitações iniciais são necessárias para reforçar o alinhamento de expectativas entre os novos talentos e a sua marca empregadora. Além disso, é esse momento que seus colaboradores têm para fortalecer a transfusão da cultura e entender qual é o tom e o clima da sua empresa.

É interessante destacar que os treinamentos são essenciais para que os novos talentos se sintam seguros para executar as atividades do dia a dia. A gamificação e o uso de software para educação corporativa são primordiais para tornar sua estratégia eficaz. Por mais que eles venham do mercado com a bagagem de outras experiências, nenhuma empresa é igual. É necessário conhecer os processos, suas particulares e, principalmente, ter um canal aberto para a troca de informações.

Atuando nessas frentes, o onboarding digital impacta diretamente a melhora da experiência do colaborador. Logo, além de reduzir o seu turnover, o seu RH fortalece o seu employer branding (marca empregadora) e a qualidade do clima organizacional. Com certeza, seguindo essas dicas, será possível posicionar o seu RH como um departamento estratégico e que gera retorno financeiro para a empresa.

Então, o que você achou deste conteúdo especial sobre onboarding digital? Se você quer tornar o seu RH estratégico, é essencial realizar a transformação digital do setor e da sua educação corporativa. Invista em quem é referência no assunto. A MicroPower oferece a melhor plataforma de Treinamento, Desenvolvimento e Gestão de Performance do mercado.

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