Alta Performance: definição de metas e objetivos
- Micropower
- 12 de jan. de 2016
- 2 min de leitura
Atualizado: 2 de abr.
Metas e objetivos devem ser definidos até antes da contratação do profissional e reavaliados frequentemente, de acordo com seu desenvolvimento na organização
Qual a melhor maneira de um colaborador atingir a alta performance? Como saber o que a empresa espera dele, se está no caminho certo, se seus planos estão de acordo com os planos de seu empregador? E como realizar atividades com excelência, mantendo o engajamento e o interesse por sua função, pelo negócio e pela organização? A resposta para todas essas perguntas é bastante simples: a partir da definição de metas e objetivos (inclusive educacionais) detalhados.
Tais objetivos devem ser definidos até antes da contratação do profissional e reavaliados frequentemente, de acordo com seu desenvolvimento na organização. Quando o assunto é treinamento, por exemplo, é essencial que os objetivos educacionais propostos ao colaborador estejam ligados ao que se espera como resultado e desempenho do mesmo na prática.
Sua empresa tem definidos os objetivos, mas não dispõe de ferramenta tecnológica para fazer a gestão? Então você precisa conhecer o MicroPower Performa, solução desenvolvida pelo time de especialistas da MicroPower com base em experiência acumulada ao longo de centenas de implementações de projetos envolvendo sistemas para a gestão de processos de desempenho e aprendizagem.
O Performa conta com o módulo Gestão de Objetivos, que apresenta recursos como o registro de objetivos corporativos, departamentais e individuais; controle e gestão dos objetivos e metas através de painéis de acompanhamentos e da atribuição automática de tarefas com datas para conclusão; definição de planos de ação e definição de planos de desenvolvimento individual alinhados ao cumprimento dos objetivos e metas; aderência ao Balanced Scorecard (BSC) para alinhamento visível e claro entre estratégia e objetivos.
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